Guia Prático 5s do Zero a Auditoria - Programa de 5s
Você nunca viu nada igual. Tática exclusiva. Basta seguir o posso a passo!
INÉDITO: PASSO-A-PASSO TESTADO E COMPRAVADO QUE PERMITE A QUALQUER PESSOA A CONDUZIR UM PROGRAMA DE 5S EM QUALQUER EMPRESA, DE QUALQUER PORTE MESMO SEM EXPERIÊNCIA ALGUMA.
Descubra como você pode conseguir aplicar a metodologia 5s em qualquer empresa sem enrolação e mistérios.
Você pode obter resultados tão bons, e poderá conduzir treinamentos de 5s em qualquer organização. Imagina?
Como? Seguindo o passo-a-passo que aprendi ao longo da minha carreira como Engenheiro de Produção e consultor com as técnicas aplicadas pelos americanos.
Se você já estudou os 5s, leu diversos artigos, MAS mesmo assim não sabe aplicar na prática ou não teve bons resultados – esta é uma ótima solução.
Guia Prático – do zero a auditoria | Programa de 5s vai te ensinar tudo sobre como iniciar este programa de qualidade (sem precisar assistir aulas maçantes, ou como pré-requisito conhecimento técnico ou algo do tipo)
Conteúdo Vantagens Detalhes
- Apresentação do Instrutor
- Metodologia do curso
- Por dentro do curso
- Informações complementares
- Origem dos 5s
- O que são os 5s?
- Por que a sua empresa deve aplicar os 5s?
- O que é e por que a sua empresa deve mudar a cultura organizacional?
- [Conteúdo complementar] 6 Passos para mudar a cultura organizacional da empresa
- 1º S - Seiri | Senso de utilização
- Aplicação prática do 1º S - Seiri | Senso de utilização
- 2º S - Seiton| Senso de organização
- Aplicação prática do 2º S - Seiton| Senso de organização
- 3º S - Seiso | Senso de limpeza
- Aplicação prática do 3º S - Seiso | Senso de limpeza
- 4º S - Seiketsu| Senso de padronização
- Aplicação prática do 4º S - Seiketsu| Senso de padronização
- 5º S - Shitsuke| Senso de disciplina
- Aplicação prática do 5º S - Shitsuke| Senso de disciplina
- Exercício de fixação
- Análise pessoal
- Se você for um gestor/analista
- 5 Características para ser um gestor de alto desempenho
- Exercício de fixação
- 1 - Desperdício de transporte
- 2 - Desperdício de Estoque ou inventário
- 3 - Desperdícios de movimentação
- 4 - Desperdício de espera
- 5 - Desperdício superprodução
- 6 - Desperdício de excesso de processamento
- 7 - Desperdício de defeitos
- 8 - Desperdício de capital intelectual
- Exercício de fixação
- Um pequeno overview
- Sensibilização das pessoas estratégicas
- O que abordar na reunião com a alta gestão?
- Treinando a equipe
- 6 sacadas para envolver a equipe ao implementar os 5s
- Cronograma e prazos
- Por que o dia D?
- O que você não deve deixar de fora
- Exercício de fixação
- Brainstorming o que é e como aplicar?
- Ciclo PDCA
- Ciclo PDCA aplicado aos 5s
- Diagrama de Ishikawa
- 5 porquês
- Plano de ação 5W2H
- Exercício de fixação
- O que é auditoria em 5s?
- Benefícios da auditoria em 5s
- Características que um auditor em 5s deve ter
- Como iniciar a auditoria
- Como auditar o 1º S - SEIRI (Senso de Utilização)
- Como auditar o 2º S - SEITON (Senso de Organização)
- Como auditar o 3º S - SEISO (Senso de Limpeza)
- Como auditar o 4º S - SEIKETSU (Senso de Padronização)
- Como auditar o 5º S - SHITSUKE (Senso de Disciplina)
- Coleção de artigos + manuais
- Templates + checklists
- 10 dicas para turbinar o seu perfil no linkedin
- Ebook Guia Prático dos 5s | Diversos insights
- Envie agora o seu cadastro para participar das comunidades exclusivas
- Recomendação direta no linkedin
Engenheiro de produção | Melhoria Contínua | Qualidade
Tudo começou com os meus 15 anos de idade, me aventurando a dar aulas de matemática em casa, mais precisamente na varanda da minha mãe.
O tempo passou, prestei vestibular para matemática na Universidade Federal Fluminense (UFF) e passei. Mas logo no início tive que trancar a matricula, pois havia conhecido o curso de Engenharia de Produção, e fiquei apaixonado.
Na área da Engenharia de Produção atuei em Desenvolvimento de Novos Produtos com ferramentas como BI (Business Intelligence) para uma empresa multinacional.
Atualmente tenho realizado consultorias para micro, pequenas e médias empresas em Melhoria Contínua, Gestão da Produção, Mapeamento e Otimizações de processos e ao mesmo tempo me dedico a realizar cursos para ajudar novos estudantes, profissionais a atingirem seus objetivos.
Algumas das minhas qualificações:
Gestão da Produção - Wharton - University of Pennsylvania
Melhoria Contínua - University of Illinois
Controle de Gastos na Industria - SEBRAE
Supply Chain Management - UNESA
Qualidade em Serviços - FGV
Planejamento Estratégico - SEBRAE
Desenvolvimento e melhoria empresarial - UNESA
...
Minha missão: De forma carismática, simples e objetiva, busco passar conhecimento objetivando uma didática interessante, única e proveitosa,
Meu objetivo: É produzir os melhores materiais, cursos para ajudar aos meus alunos a atingirem seus objetivos profissionais e pessoais, visando sempre a performance do método.
Uma das minhas frases preferidas: “Incentivo vem dos outros, motivação vem de dentro de nós”. Não adianta seus familiares, amigos incentivarem a fazer algo se você não consegue ter a mesma visão que eles. Para você sair da inércia, precisa de algo maior (um motivo, uma força). Que essa força seja a vontade de crescer e se desenvolver. Olhe para frente e descubra novas oportunidades!
Perguntas Frequentes
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