Controladoria

• Apresentando a controladoria
• Sistemas empresariais
• Sistemas de informação
• Controle orçamentário
• Controle de custos e precificação
• Avaliação de desempenho

Modelos de Gestão

• Apresentação
• Compreensão da organização empresarial
• Diagnóstico de processos organizacionais
• Gestão estratégica nas organizações
• Aplicação de modelos de gestão nas organizações
• Gerência de processos organizacionais
• Resolução de problemas da gestão organizacional

Planejamento Estratégico

• O conceito de planejamento estratégico
• Elaborando a estratégia
• O ambiente competitivo
• Análise SWOT
• Execução da estratégia
• O balanced scorecard (BSC)
• Estratégia avançada
• Novos negócios e empreendedorismo

Gestão de Sistemas de Informação

• Apresentação
• Introdução à informação
• Sistemas de informação e suas características
• Sistemas de informação para cada nível organizacional
• Controle, monitoramento e segurança
• Business Intelligence, Big Data e inteligência artificial

Sistemas de Informações Gerenciais

• A economia digital
• O sistema empresa
• Conceitos gerais de sistemas de informações gerenciais
• As tecnologias básicas dos sistemas de informações gerenciais
• Planejamento estratégico de SIG e TI nas empresas
• Funções empresariais e sistemas de informação
• Projeto e especificação de SIG
• Administrando informação e conhecimento
• A segurança de informações
• Sistemas de apoio à decisão
• Business Intelligence

Gestão de Processos e de Novas Tecnologias

• Os desafios da moderna gestão
• Princípios da excelência
• Definições e conceitos
• Gerenciamento de processos
• Agentes de transformação
• Modelo de gestão para a excelência
• Tecnologia e sua evolução
• Gestão, inovação e difusão
• Estratégia e práticas inovadoras
• Novas tecnologias para a gestão

Gestão Empresarial

• Apresentação
• As organizações no contexto atual
• Ações estratégicas no contexto organizacional
• Gestão de recursos financeiros
• Gestão de produção
• Gestão estratégica de pessoas

Gestão de Processos em Negócios

• O que é gestão de processos em negócios?
• Temas importantes na gestão de processos
• Estrutura da equipe de processos
• Tipos organizacionais e movimento dos processos
• Responsabilidades da gestão de processos
• Diretrizes para a gestão de processos organizacionais
• Tecnologia da informação no processo
• Gestão dos processos com outras abordagens gerenciais
• Desenvolvimento da gestão de processos
• Controle da gestão de processos

Gestão Financeira Estratégica

• Fundamentos da gestão financeira estratégica
• Gestão de caixa e capital de giro
• Orçamento, preço e custo
• Decisões, análise de investimentos e riscos
• Estratégias corporativas e planejamento

Gestão de Custos e Riscos Operacionais

• Apresentação
• Conceitos e classificações
• Modelo decisório de custos
• Método dos centros de custos
• Análise de custo-volume-lucro
• Formação do preço de venda

Gestão e Controle de Custos

• A contabilidade e o processo de gestão de custos
• Introdução aos sistemas de apropriação de custos
• Custeio por absorção
• Sistemas de controle de estoques
• Sistemas de controle de estoques
• Análise de custo para tomada de decisão
• Custos para planejamento e controle

Gestão de Compras e Fornecedores

• Apresentação
• Fundamentos de compras
• Gestão de compras
• Gestão de fornecedores
• Negociação em compras
• Tecnologia em compras

Análise Orçamentária e Fiscal

• Controle gerencial
• Planejamento
• Orçamentos
• Orçamento operacional de receita
• Orçamento operacional de custos
• Orçamento de investimentos e financiamentos
• Medidas de desempenho
• Demonstrações projetadas

Análise e Decisão de Investimentos

• Apresentação
• Introdução à análise de investimentos
• Características de investimentos
• Critérios para decisão de investimentos
• Administração do caixa e gestão de investimentos
• Financiamentos de projeto de investimento

Planejamento Financeiro e Orçamentário

• A gestão corporativa moderna
• Objetivos e desafios do administrador no século XXI
• A tomada de decisões de investimento e financiamento
• O planejamento de caixa e seus fundamentos
• A administração do capital de giro e análise risco/retorno do negócio
• A estrutura das demonstrações contábeis
• Planejamento financeiro, orçamentos e investimento empresarial

Planejamento e Controle Financeiro

• Funções financeiras da empresa
• Natureza e administração do capital de giro
• Administração do disponível
• Administração de valores a receber
• Administração financeira de estoques
• O orçamento de capital
• Orçamento operacional
• Orçamento flexível
• Orçamento de caixa
• Alavancagem e seus efeitos
• O ponto de equilíbrio: a análise custo-volume-lucro
• Os indicadores econômicos e financeiros
• Financiamento das atividades empresariais
• Fusões e consolidações de empresas
• Planejamento e controle financeiro

Contabilidade Gerencial

• Introdução à contabilidade gerencial
• Demonstrações contábeis básicas e fluxo de Caixa
• Capital de giro
• Recursos e aplicações de longo prazo
• Análise gerencial de Balanços
• Análise da rentabilidade e geração de lucro
• Gestão de custos e preços de venda
• Planejamento orçamentário
• Contabilidade por responsabilidade e unidades de negócio
• Indicadores não financeiros e balanced scorecard

Gestão de Operações e Estoque

• Operações e estoques
• Previsão de demanda
• Estratégia de operações e administração de estoques
• Planejamento e controle da produção
• Sistemas de informação em operações e estoques

Análise das Demonstrações Financeiras

• Contabilidade na administração das empresas
• Formação do patrimônio das empresas
• Balanço Patrimonial
• Demonstração do Resultado do
• Exercício Demonstração do Fluxo de Caixa e
• Demonstração do Valor Adicionado
• Métodos e procedimentos de análise
• Análise financeira
• Análise econômica
• Modelos de análises