Mini MBA em gestão, liderança e emoção
Este é o primeiro curso de Mini MBA do Brasil que ensina sobre gestão, liderança e emoções. Aqui você aprenderá sobre gestão com professores formados nas principais instituições de ensino do mundo, como por exemplo, University of Califórnia e Stanford University. Estes professores e outros, formataram os cursos com base nas suas experiências academicas e profissionais. Este Mini MBA não são vários cursos em um, é uma jornada na qual os módulos se integram e ao final você tem um experiência única.
Além disso, você terá acesso ao módulo de gestão das emoções e saúde mental, que o ajudará a desenvolver autoconhecimento, principalmente sobre as emoções de ansiedade e depressão. Este módulo é ministrado por uma médica psiquiatra e um professor de yoga. A médica explicará sobre as diferenças destas emoções e o professor de yoga irá ensinar técnicas de respiração e meditação que o ajudará a controlar as suas emoções, assim você melhorará a sua qualidade de vida, como a concentração, sono, ansiedade, ampliação das emoções positivas.
Este programa é considerado um curso rápido e o mais completo de formação executiva do Brasil, por abordar temas de gestão, liderança e saúde mental. Sabemos que não basta ensinar técnicas de gestão e liderança, você precisa se conhecer e saber como identificar na sua equipe, membros em situação de depressão e ansiedade.
Este curso se propoe em ser uma das melhores experiências que você poderia ter com um programa de formação rápida, com aulas online e aulas ao vivo.
Conteúdo Vantagens Detalhes
- Aula 1 - A jornada do Mini MBA
- Aula 2 - Introdução ao tema - carreira e propósito
- Aula 3 - Como direcionar a sua carreira?
- Aula 1 - Introdução a liderança
- Aula 2 - Autoconhecimento
- Aula 3 - Estilos de liderança
- Aula 4 - Ferramenta para gerir pessoas através da liderança
- Aula 5 - Comunicação na liderança
- Aula 0 - Introdução ao módulo 3
- Aula 1 - Introdução as emoções
- (IMERSÃO EMPÁTICA) Aula 2 - Empatia
- (IMERSÃO EMPÁTICA) Aula 2.1 - Empatia - Exemplos de situações
- (IMERSÃO EMPÁTICA) Aula 2.2 - Como desenvolver
- Aula 3 - Resiliência
- Aula 4 - Ansiedade
- Aula 5 - Depressão
- Aula 6 - O que é meditação?
- Aula 7 - Exercício de respiração
- Aula 8 - Respiração profunda
- Aula 9 - Meditação guiada
- Emoções: vídeos para entender um pouco mais!
- Aula 1 - Introdução ao módulo e visão geral
- Aula 2 - O que é DT?
- Aula 3 - Quando devo utilizar o DT?
- Aula 4 - Valores do design thinking - Empatia
- Aula 5 - Valores do design thinking - Colaboração
- Aula 6 - Valores do design thinking - Experimentação
- Aula 7 - Criatividade e inovação
- Aula 7.05 - Introdução ao exemplo Faber-Castell
- Aula 7.1 - Exemplo de criatividade - Faber-Castell
- Aula 8.0 - Pré-projeto
- Aula 8.1 - Projeto de design thinking
- Aula 8.2 - Entrevista
- Aula 9 - Introdução ao Case da Ideo
- Aula 9.05 - Case da Ideo
- Aula 9.1 - Análise do Case da Ideo
- Aula 10 - Resumo do módulo 4
- Aula 0 - Integração dos módulos de Design thinking e Projetos
- Aula 1 - Introdução ao módulo
- Aula 2 - Visão geral da gestão de projetos
- Aula 3 - Diferenças de projeto e produto
- Aula 4 - Processos para a gestão de projetos
- Aula 5 - Técnicas e ferramentas para a gestão de projetos
- Aula 6.0 - Planejamento de um projeto tradicional
- Aula 6.1 - Etapas do projeto tradicional
- Aula 7.0 - Planejamento de um projeto ágil
- Aula 7.1 - Etapas de um projeto ágil (SCRUM)
- Aula 8 - Revisão do módulo
- Aula 1 - O que é um processo?
- Aula 2 - O que é uma iniciativa de processos?
- Aula 3 - Ferramentas e notações para mapeamento
- Aula 4 - Competências para atuar com processos
- Aula 5 - Mapeamento de processos (AS IS)
- Aula 6 - Análise de processo (RAP)
- Aula 7 - Desenho de processos (TO BE)
- Aula 8 - Implementação das mudanças (projetos e ações quickwin)
É um dos professores mais jovens dos programas de pós-graduação e MBA de algumas das principais instituições de ensino do país na área de projetos e liderança, da FIA/USP e da Universidade Presbiteriana Mackenzie, sócio e CEO da consultoria SMR (consultoria de gerenciamento). Mestre em administração – gestão da inovação (FEI) com extensão em gerenciamento de projetos (University of California, Berkeley). Possui especialização em gestão de negócios e projetos (FIA). Graduado em sistemas de informação (Universidade Presbiteriana Mackenzie).
Tem experiência nacional e internacional atuando como consultor para a transformação digital e de processos de empresas como: Instituto Butantan, SESC, Michelin, AXA, Marítima e Yasuda Seguros, American life e outras dezenas. Atualmente realiza estudos na área de gestão projetos (tradicional e ágil) e mudanças organizacionais, neurociência cognitiva organizacional, das emoções e afetividade.
Avaliações
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