Planejamento Estratégico Ágil
Em nosso curso "Aprenda Planejamento Estratégico Ágil", mergulhe em um método inovador para definir e acompanhar estratégias de negócio, ideal para quem valoriza eficiência. Abordaremos a construção de uma identidade empresarial enxuta, proporcionando clareza e foco. A análise de cenários será descomplicada, permitindo a antecipação de tendências. Você aprenderá a definir iniciativas estratégicas de maneira ágil, garantindo flexibilidade e adaptabilidade.
No cerne do curso, concentramos esforços no monitoramento dinâmico da execução das estratégias. Mediremos o progresso de forma ágil, ajustando rumos conforme necessário. Com ênfase na medição das estratégias e no acompanhamento de resultados, garantimos que você otimize seu tempo e recursos.
Durante o curso, você se beneficiará da expertise prática, explorando ferramentas e planilhas automatizadas. Desenvolverá habilidades essenciais, como a definição de identidade empresarial enxuta e a análise precisa de cenários. A abordagem ágil permeia a definição de iniciativas estratégicas, proporcionando flexibilidade. O acompanhamento contínuo, aliado à medição estratégica, completa sua jornada para uma gestão estratégica eficaz, sem complicações. Prepare-se para dominar o Planejamento Estratégico Ágil e impulsionar seu sucesso empresarial.
Esteja preparado para transformar sua abordagem estratégica, adotando práticas ágeis que impulsionam o sucesso nos negócios. Embarque nessa jornada conosco e alcance excelência estratégica sem perder tempo com complexidades desnecessárias.
Conteúdo Detalhes
- Aula 1 - Boas vindas e apresentação do professor
- Aula 2 - Conheça o programa do curso
- Aula 3 - Por que você deve fazer esse curso
- Aula 4 - Escolhendo a nossa empresa fictícia para embasar os estudos
- Aula 5 - Aprenda a definir o propósito do negócio
- Atividade 02 - Construa o propósito da sua empresa ou organização
- Aula 6 - Aprenda a definir a visão de futuro do negócio
- Atividade 03 - Construa uma visão de futuro
- Aula 7 - Aprenda a identificar cenários PESTAL
- Atividade 4 - Faça a análise de cenários PESTAL
- Aula 8 - Aprenda a fazer a Análise Setorial (5 Forças Competitivas de Porter)
- Atividade 05 - Faça a análise setorial
- Aula 9 - Aprenda a fazer análise de cenários internos
- Atividade 06 - Faça a análise de cenários internos
- Aula 10 - Aprenda Análise SWOT com priorização para o negócio
- Atividade 07 - Construa a Matriz SWOT
- Aula 11 - Aprenda a definir e priorizar iniciativas estratégicas
- Atividade 08 - Defina as iniciativas estratégicas para a sua empresa
- Aula 12 - Aprenda a definir necessidades de investimentos para as estratégias
- Atividade 09 - Defina necessidades de recursos para financiar as estratégias
- Aula 13 - Aprenda a definir ações, prazos e responsabilidades
- Atividade 10 - Defina ações, prazos e responsáveis
- Aula 14 - Aprenda a monitorar a execução das estratégias de forma ágil
- Aula 15 - Aprenda a medir as estratégias e o negócio com KPI - Indicadores de Performance
- Aula 16 - Aprenda sobre definição de metas para as estratégias
- Aula 17 - Aprenda a monitorar o desempenho dos indicadores estratégicos e do negócio
- Atividade 11 - Defina indicadores para as suas estratégias
- Aula 18 - Aprenda a importância da comunicação das estratégias
- Aula 19 - Aprenda ferramentas para comunicação eficaz das estratégias
- Aula 20 - Aprenda a elaborar um plano de comunicação das estratégias
- Atividade 12 - Elabore um Plano de Comunicação das Estratégias
- Aula 21 - Aprenda a criar Mapas Estratégicos
- Aula final - Agradecimento
Com atuação desde 2010, participamos das histórias de várias organizações brasileiras por meio de consultorias e treinamentos.
Nosso portfólio soma mais de 300 projetos, para os quais dedicamos todos os nossos conhecimentos e esforços.
Acreditamos no Aprender Fazendo.
O aprendizado através de atividades experienciais, permitindo o descobrir, a pesquisa, a auto avaliação, assim como também a ousadia, a tentativa e possíveis lições com os erros que venham a acontecer. Aprendemos a andar de bicicleta andando.
Perguntas Frequentes
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