CURSO: Gana Dinero con Emprendimiento Tecnológico (con certificado)
Por primera vez tendrás a disposición el curso más completo que te guiará a ganar dinero a través del emprendimiento tecnológico.
Con clases orientadas a distintos temas técnicos con el enfoque más preciso, y con el aval de profesionales con amplia experiencia.
Con independencia de tu formación o bagaje profesional, en el curso conocerás conceptos y herramientas clave que te permitirán desarrollar tu creatividad, descubrir oportunidades de negocios en el ámbito tecnológico y digital, desarrollar una idea de negocio innovadora y planificarla para su implantación con éxito.
El curso más completo y actualizado para que aprendas rápidamente.
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(Disclaimer: este curso es formativo y los resultados en las ganancias depende de cada caso particular)
Contenido Ventajas Detalles
- Viñeta
- 1.1 Emprendimiento tecnológico y emprendedor
- 1.2.1 El proceso emprendedor
- 1.2.1 Motivaciones y beneficios de la decisión de emprender (opiniones)
- 1.2.2 El papel del entorno en la iniciativa emprendedora
- 1.2.3 Características y mentalidad del emprendedor
- 1.2.3 Entrevistas: Características personales y mentalidad del emprendedor
- 1.3.1 Relación oportunidad e idea negocio
- 1.3.2 Cómo identificar oportunidades de negocio
- Viñeta
- 1.3.3 Paso clave: evaluación de oportunidades de negocio
- Viñeta
- 1.3.4 Cómo evaluar una oportunidad de negocio
- 1.3.4 Entrevistas: Emprendedores tecnológicos: Cómo descubrieron sus oportunidades de negocio
- 1.4 Evolución de las tendencias de negocios en el área digital y tecnológica
- 2.1.1 Ideas de negocio: creatividad e innovación
- 2.1.1 Emprendedores tecnológicos: Innovadoras ideas de negocio en ámbitos digitales (opiniones)
- 2.1.2 SCAMPER: Herramienta de creatividad
- Acciones de SCAMPER
- 2.2 Propuesta de valor
- 2.2.1 Ejemplos de propuestas de valor de negocios tecnológicos y digitales (opiniones)
- Viñeta
- 2.3.1 Design Thinking
- 2.3.2 Las 4 fases del proceso Design-Thinking
- Mapa de empatía
- 2.4 Análisis de viabilidad inicial de la idea de negocio
- Resumen del análisis de viabilidad inicial de la idea de negocio
- 2.5.1 Aptent: Javier Jiménez
- 2.5.2 Liight: Santiago Jiménez
- 2.5.3 ChineSpain: Lorenzo Palomares
- 2.5.4 Lyra: Mauro Fernández
- 2.5.5 Alltheater: Eva Lapuente
- 3.0 El modelo de negocio de Uriji
- 3.1.1 Definición y los 9 módulos del Business Model Canvas
- 3.1.2 Patrones comunes en negocios digitales y fases del BMC
- 3.1.3 Metodología del BMC aplicada al caso de Spotify
- Viñeta
- 3.2.1 Los tres pilares del Lean Startup y el circuito del feedback
- 3.2.2 Producto mínimo viable
- Viñeta
- 3.3.1 Plan de negocio: definición y finalidad
- Tabla: Utilidad del plan de negocios
- 3.3.2 Plan de negocio: diseño y estructura
- 3.3.3 Plan de negocio: Errores y recomendaciones
- 4.1 Introducción al análisis estratégico
- 4.2 Análisis de los factores del entorno genérico
- Resumen análisis (PEST)
- Viñeta
- 4.3 Análisis del entorno sectorial
- Utilidad del modelo de Porter:
- Viñeta
- 4.4 Análisis interno
- Material complementario
- 4.5 DAFO / DOFA
- 4.6 Fuentes de creación de valor
- Material complementario
- 4.7 Creación de valor y ventaja competitiva
- Material complementario
- 4.8 Estrategia competitiva
- Viñeta
- 5.1.1 Plan de marketing: definición y finalidad
- 5.1.2 Análisis de situación e investigación
- 5.1.3 Segmentación y posicionamiento
- Mapas de posicionamiento
- 5.1.4 Objetivos comerciales
- Objetivos SMART
- 5.1.5 Marketing mix y producto
- Reinventando las 4 P’s
- 5.1.6 Precio
- 5.2.1 Distribución y comunicación
- 5.2.1 Entrevistas: Cómo llegáis a vuestros clientes
- Estrategia de contenido y consejos SEO
- 5.2.2 Redes Sociales
- 5.2.2 Entrevistas: La importancia de las redes sociales
- 5.2.2 Entrevistas: Redes sociales en negocios B2B
- Marketing de Contenidos (El modelo VaynerMedia)
- 5.2.3 Herramientas digitales para marketing
- 5.2.4 Previsiones de venta y presupuesto
- Presupuesto de Marketing
- Viñeta
- 5.3.1 Plan de operaciones
- 5.3.2 Estrategias de proceso productivo
- 5.3.3 Capacidad y localización
- Ejemplo de matriz localización
- 5.3.4 Gestión de la calidad
- Gestión de la Calidad Total
- 5.3.5 Proveedores
- 6.1.1 Introducción y diseño de la organización
- 6.1.2 Diseño del trabajo y Planificación fuerza de trabajo
- 6.1.3 Competencias y motivación
- Planes de incentivos
- 6.1.4 Entrevistas: Qué tenéis en cuenta a la hora de contratar a una persona para vuestro equipo
- 6.1.5 Entrevistas: Cómo gestionáis la motivación de los empleados de vuestra empresa
- 6.2.1 Plan jurídico: introducción
- 6.2.2 Forma jurídica
- 6.2.3 Trámites jurídicos
- 6.2.4 Aspectos fiscales
- Viñeta
- 6.2.5 Otros aspectos jurídicos
- 6.2.6 Entrevista: aspectos jurídicos específicos para negocios electrónicos y digitales
- 6.3.1 Plan económico introducción
- Proceso de planificación económico-financiera
- 6.3.2 Planes de inversión y financiación
- 6.3.2 Entrevistas: Alternativas de financiación externa
- Instrumentos de financiación en función de la etapa empresarial
- 6.3.2 Entrevistas: Financiación externa de los inicios al crecimiento
- 6.3.2 Entrevistas: Cuándo acudir a financiación externa
- 6.3.2 Entrevistas: Claves para conseguir financiación externa
- 6.3.2 Entrevistas: Importancia de la escalabilidad del negocio para la financiación externa
- 6.3.3 Cuenta de pérdidas y ganancias
- Viñeta
- El punto de equilibrio, indicio de viabilidad económica del nuevo negocio
- 6.3.4 Estado de flujos de efectivo
- Plazo de recuperación de la inversión
- 6.3.5 Balance de situación
- Finalización
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