Black Belt Lean Seis Sigma
O curso á nível Black Belt Lean Seis Sigma tem o objetivo de desenvolver no profissional, a capacidade analítica para liderar projetos com maior complexidade e oferecer retornos financeiros significativos, por meio da compreensão do pensamento estatístico de todo o sistema de atividades e serviços da organização, de forma que o Black Belt possa contribuir para o desenvolvimento de novas estratégias de melhorias de processos e assumir um papel de suporte aos Green Belts na execução dos projetos.
Diferenciais
Profissionais que obtêm a certificação Black Belt têm sido cada vez mais valorizados no mercado, sendo reconhecidos como agentes de mudança capazes de liderar as mais diversas iniciativas de melhoria nas Organizações, trazendo grandes retornos financeiros e resolvendo problemas complexos.
O curso Inclui:
Plataforma de Exercícios;
Framework do Ciclo DMAIC com ferramentas de melhorias;
Material Didático de alta qualidade;
Exercícios práticos com o software Minitab (o software pode ser baixado pelo aluno com 30 dias gratuitos pelo site (www.minitab.com.br);
Suporte Técnico para os alunos nas dúvidas;
Certificado Black Belt Lean Seis Sigma com acreditação internacional.
Conteúdo Vantagens Detalhes
- 1.1 - Apresentação
- 1.2 - Objetivos do treinamento
- 1.3 - Introdução a metodologia lean 6 sigma
- 1.4 - Os princípios do Lean
- 1.5 - O que é Seis Sigma
- 1.6 - Aonde Podemos Aplicar Seis Sigma
- 1.7 - Os 8 desperdícios
- 1.8 - Resultados esperados
- 1.9 - Papeis e responsabilidades
- 1.10 - Responsabilidades do Black Belt
- 1.11 - Responsabilidades dos Agentes de Mudança
- 1.12 - Métricas x indicadores de desempenho
- 1.13 - Definição e seleção de projetos
- 1.14 - Gestão de equipe
- 1.15 - Gestão do tempo
- 1.16 - Introdução a estatística
- 1.17 - Desvio de curto e longo prazo
- 1.18 - Cálculo de estabilidade
- 1.19 - Cálculo do coeficiente de robustez
- 1.20 - Distribuição normal
- 1.21 - Resolução do exercício
- 2.1 - Fase Definir
- 2.2 - Conceito da fase definir
- 2.3 - Como identificar uma oportunidade
- 2.4 - Análise de adequação do seis sigma
- 2.5 - Seleção de projetos
- 2.6 - Definição do escopo do projeto
- 2.7 - Definição de metas e objetivos
- 2.8 - Cálculo de metas
- 2.9 - Resolução de exercício
- 2.10 - Project charter
- 2.11 - Análise probabilidade de sucesso
- 2.12 - Mapa sipoc
- 2.13 - Árvore de criticidade
- 2.14 - Gráfico Pareto
- 2.15 - Gráfico Pareto no Minitab
- 2.16 - Validação da fase definir
- 3.1 - Mapeamento do processo
- 3.2 - Brainstorming
- 3.3 - Diagrama de causa e efeito
- 3.4 - Matriz de causa e efeito
- 3.5 - Ações de ganho rápido
- 3.6 - Análise do sistema de medição
- 3.7 - Propriedades do sistema de medição
- 3.8 - Precisão e exatidão
- 3.9 - Check list de medição
- 3.10 - Tipos de variáveis
- 3.11 - Estudo de repetibilidade e reprodutividade
- 3.12 - Medidas da capacidade de medição
- 3.13 - Plano cruzado
- 3.14 - Tamanho da amostra
- 3.15 - Estudo de R&R e dados contínuos
- 3.16 - Passo a passo MSA no Minitab
- 3.17 - Exemplo estudo MSA no Minitab
- 3.18 - Exercício R&R dados contínuos
- 3.19 - Resolução exercício R&R dados contínuos
- 3.20 - Estudo R&R dados atributos
- 3.21 - Passo a passo no Minitab dados atributos
- 3.22 - Exercício dados atributos
- 3.23 - Controle estatístico de processo
- 3.24 - Causas comuns e causas especiais
- 3.25 - Carta de controle
- 3.26 - Carta de controle no Minitab
- 3.27 - Distribuição normal
- 3.28 - Capacidade do processo
- 3.29 - Cálculo do tamanho da amostra
- 3.30 - Defeitos por milhão de oportunidades
- 3.31 - Passo a passo no Minitab
- 3.32 - Cálculo da capacidade do processo
- 3.33 - Resolução exercício capacidade do processo
- 3.34 - Transformação Box Cox
- 3.35 - Transformação Box Cox no Minitab
- 4.1 - Fase Analisar
- 4.2 - FMEA
- 4.3 - Análise de causa raiz
- 4.4 - Anova
- 4.5 - Teste de hipótese
- 4.6 - Análise de resíduos
- 4.7 - Gráfico box plot
- 4.8 - Tamanho da amostra
- 4.9 - Comparação de médias no Minitab
- 4.10 - Resolução do exercício
- 4.11 - Comparação de duas amostras pareadas
- 4.12 - Teste T pareado no Minitab
- 4.13 - Testes não paramétricos
- 4.14 - Carta multi - vari
- 4.15 - Gráfico multi - vari no Minitab
- 4.16 - Regressão e correlação simples
- 4.17 - Gráfico matrix plot
- 4.18 - Análise de resíduo
- 4.19 - Resolução do exercício
- 4.20 - Regressão múltipla
- 4.21 - Ferramentas da regressão múltipla
- 4.22 - Matriz de dispersão no Minitab
- 4.23 - Análise de regressão múltipla
- 4.24 - Análise de regressão múltipla no Minitab
- 4.25 - Introdução ao DFLSS
- 4.26 - Validação da fase analisar
- 5.1 - Fase Melhorar
- 5.2 - Benefícios do DOE
- 5.3 - Variabilidade na experimentação
- 5.4 - 7 antídotos para o DOE
- 5.5 - Estratégias de experimento
- 5.6 - Planejamento Fatorial Fracionário
- 5.7 - Planejamento Fatorial Composto
- 5.8 - Plano de experimento no Minitab
- 5.9 - Exemplo Fatorial Fracionário
- 5.10 - Criação de um Experimento Fatorial
- 5.11 - Avaliação de erros grosseiros
- 5.12 - Gráfico com Efeitos principais
- 5.13 - Análise de Experimento Fatorial
- 5.14 - Limpando efeitos não significantes
- 5.15 - Gráfico de contorno e superfícies de resposta
- 5.16 - Otimização de resposta
- 5.17 - Criando o modelo de experimento no Minitab
- 5.18 - Análise fatorial e ajuste do modelo no Minitab
- 5.19 - Gráfico de contorno e otimização de resposta no Minitab
- 5.20 - Método de taguchi
- 5.21 - Validação da fase melhorar
- 6.1 - Fase controlar
- 6.2 - Gestão visual e trabalho padronizado
- 6.3 - Avaliação nível sigma final
- 6.4 - Validação fase controlar
A Master Método Consultoria e Treinamentos é uma empresa especializada em melhoria contínua.
Nosso objetivo é desenvolver e orientar colaboradores a trabalhar nas oportunidades dos serviços e processos dentro das organizações, por meio da metodologia Lean Seis Sigma, construindo, com nossos clientes, uma melhor competitividade em seus respectivos ramos de atividade.
Além da otimização de serviços e processos, fornecemos desenvolvimento para os profissionais da empresa, visando desenvolver o pensamento crítico e analítico, possibilitando melhorar a visão estratégica dos negócios e garantir uma melhor velocidade e qualidade no atendimento aos clientes.
Perguntas Frequentes
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