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“O 5S’s é um método de criar um ambiente organizado e limpo, aonde qualquer perda ou anormalidade seja visivelmente identificada de imediato.”

Este é um curso completo na metodologia do 5S ou cinco sensos, que serve de pilar para a organização empresarial e base de qualquer metodologia mais atual e completa de gestão. É aplicável em qualquer negócio e até mesmo em nosso ambiente familiar. Este treinamento possui, além de todo conteúdo sobre cada um dos sensos, técnicas de implantação e auditorias internas. Muitos são os exemplos e dinâmicas demonstrados, que o aluno pode aprender a fazer e utilizar na empresa que trabalha.

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Público Alvo

Este treinamento foi desenvolvido para profissionais que desejam implantar ou promover melhorias nas rotinas do 5S em suas empresas, atuando positivamente na cultura organizacional.

Também é indicado para quem deseja se aprofundar no assunto, por motivos acadêmicos ou para a vida profissional. Nossos certificados possuem reconhecimento pois são atrelados principalmente ao Grupo Moura Fernandes.

O Que Iremos Aprender

Com este curso, você vai ser capaz de implementar um Programa 5S em qualquer empresa do início ao fim, treinando as pessoas, cumprindo as etapas de implantação adequadamente e envolvendo a todos. É muito comum ouvirmos profissionais dizendo que o 5S é uma metodologia fácil de implantar e acompanhar, mas sabemos o quão raro é encontrar empresas que efetivamente tiveram sucesso no 5S. Em nossa carreira de consultores, conseguimos contar com uma mão as que se enquadram nesse time. Isto se deve justamente a esta tendência de subestimar o valor do programa e as dificuldades em mudar a cultura das empresas. Neste treinamento abordamos o tema detalhadamente, e utilizamos de nossa metodologia de implantação própria, advinda da consultoria Moura Fernandes, para instruir nossos alunos. Veja as aulas demonstrativas gratuitas em azul, liberadas para você!

Conteúdo do Curso

1. Introdução – O que é 5S’s e Housekeeping <
1.1. A teoria das Janelas Quebradas
2. História do Programa
3. Os Passos do Programa 5S’s <
3.1. 1ºS – Seiri – Utilização
3.2. 2ºS – Seiton – Arrumação
3.3. 3ºS – Seiso – Limpeza
3.4. 4ºS – Seiketsu – Padronização “ou saúde”
3.5. 5ºS – Shitsuke – Autodisciplina
3.6.1 – Dinamica da caixa de Ferramentas I
3.6.2 – Dinamica da caixa de Ferramentas II
4. A Implantação
4.1 Planejamento – Formulação da idéia para a diretoria
4.2. Planejamento – Montagem do Comitê
4.3. Planejamento – Análise e Diagnóstico da Situação Atual
4.4. Planejamento – Criando a Mascote e a Identidade do Programa
4.5. Planejamento – Divulgando o Programa 5S para Todos
4.6. Treinamentos para a Empresa
4.6.1 Treinamento Sobre o Programa 5S
4.7. Divulgações e Preparo para o dia “D”
4.8. Execução – O dia “D”, ou Dia da Limpeza
4.8.1. Áreas de Apoio Intensivo
4.8.2. Tratamento do Descarte
4.8.3. Fechando o dia, só estamos começando
4.8.4. Relatório do Dia D
4.9. Execução – Implantando as Melhorias
5. A Manutenção e Padronização
5.1. Comunicação Interna 5S
5.2. Checagem – Auditorias de Conformidade <
6. A Melhoria Contínua
6.1. Melhoria Contínua – Programa de Boas Idéias
6.2. Melhoria Contínua – A Evolução aos 8S

VEJA O QUE ACHAM ALGUNS DE NOSSOS ALUNOS!

Instrutor do Curso

Renato Moura

Sócio da Codeva Treinamentos Online, Renato é formado em Engenharia de Produção pela UNESP, entrou como trainee na Moura Fernandes tendo passado cerca de uma década implantando e acompanhando Sistemas de Gestão principalmente na área fabril. Se especializou em Lean Manufacturing, TOC, modelos de gestão fabril com desdobramento de metas e OEE, além de outras tradicionais ferramentas de gestão usadas pela consultoria.