Expert Gerente de Obras - As 10 Áreas do Conhecimento Para Atingir Melhores Resultados
Dê um salto decisivo em sua carreira e destaque-se no competitivo mercado de trabalho ao entregar resultados excepcionais no gerenciamento de obras. Ser um Expert Gerente de Obras significa ir além do convencional, atuando com precisão e eficiência que a maioria não alcança. Aprenda a utilizar ferramentas e técnicas que maximizam recursos e asseguram a satisfação de todas as partes interessadas.
Nosso curso online oferece a oportunidade de desenvolver habilidades essenciais para gerenciar projetos de forma eficaz, explorando as Dez Áreas do Conhecimento e os Cinco Grupos de Processos do PMBOK. Com uma abordagem prática, você se tornará um(a) líder de equipes admirado(a) e um(a) profissional de sucesso!
Eu compartilho com você as práticas mais eficazes de gestão de obras, acumuladas ao longo de 12 anos de experiência no setor. Como bacharel em Engenharia Civil e pós-graduado em Gerenciamento de Projetos em Engenharia e Arquitetura, possuo a certificação Project Management Professional (PMP®) pelo PMI, reconhecida internacionalmente.
Estou empolgado em compartilhar conhecimentos que irão acelerar sua carreira e transformar sua abordagem profissional. Lembre-se, o sucesso é fruto de suas escolhas! As ações que você toma hoje moldam os resultados que você verá amanhã.
Junte-se a turma transforme sua visão profissional em realidade!
Espero vê-lo(a) em nossas aulas!
Forte abraço,Engº Julio César Oliveira da Silva,
Gerente de projetos e Professor
WhatsApp: (67) 9 9695-9005
Conteúdo Vantagens Detalhes
- Seja muito bem vindo ao nosso curso - Expert Gerente de Obras
- Aula 1.1 - Objetivo e Justificativa do Curso
- Aula 1.2 - Referências Bibliográficas
- Aula 1.3 - O que é Projeto?
- Aula 1.4 - O que é PMBOK?
- Aula 1.5 - PMI - Project Management Institute
- Aula 1.6 - PMP - Project Management Professional
- Aula 1.7 - Gerente de Obras
- Exercícios para fixar o aprendizado
- Abertura do Módulo de Introdução
- Aula 2.1 - Introdução aos 5 Grupos de Processos
- Aula 2.2 - Introdução - As 10 Áreas do Conhecimento
- Aula 2.3 - Introdução da Integração e os seus grupos de processos
- Aula 2.4 - Introdução do Escopo e Cronograma e seus grupos de processos
- Aula 2.5 - Introdução para Custos e Qualidade
- Aula 2.6 - Introdução para Recursos e seus grupos de processos
- Aula 2.7 - Introdução as Comunicações, Riscos & Oportunidades, Aquisições e Partes Interessadas e seus grupos de processos
- Aula 2.8 - Introdução - Processos de Iniciação
- Aula 2.9 - Introdução - Grupo de Processos de Planejamento
- Aula 2.10 - Introdução - Processos de Execução
- Aula 2.11 - Introdução - Processos de Monitoramento , Controle e Encerramento
- Exercícios para fixar o aprendizado das 10 áreas dos conhecimentos e os Grupos de Processos
- Vídeo de abertura do módulo Iniciação
- AULA 3.1 - INICIAÇÃO - Importância do Termo de Abertura
- Aula 3.2 - Exemplo de um Termo de Abertura da Obra
- Aula 3.3 - Identificar e Listar as Partes Interessadas
- Exercícios para fixar o aprendizado do Termo de Abertura
- Aula 4.1 - Plano de Gerenciamento da Obra - 5W 2H
- Exercícios de fixação para 5W2H
- Aula 4.2 - Planos de Gerenciamento das 10 Áreas do Conhecimento
- Exercícios de fixação para plano de gerenciamento da obra
- Aula 5.1 - Coletar os Requisitos e Definir o Escopo
- Exercícios de fixação - Definir Escopo
- Aula 5.2 - Criar a Estrutura Analítica
- Exercícios de Fixação - EAP
- Aula 6.1 - Listar os Serviços de uma obra
- Aula 6.2 - Listar os Serviços na Planilha Excel
- Exercício de Fixação da Aula 6 - Listar Serviços
- Aula 7.1 - Sequenciar os Serviços
- Aula 7.2 - Sequenciamento dos Serviços no MS Project
- Exercícios de Fixação - Sequenciamento dos Serviços
- Aula 8.1 - Levantamento Quantitativo dos Serviços
- Aula 8.2 - Levantamento Quantitativo dos Recursos
- Exercícios de Fixação da Aula 8 - Levantamentos Quantitativos
- Aula 9 Parte 01 - Calcular as durações dos serviços e sequenciar os serviços no MS Project
- Aula 09 Parte 02 - Sequenciamento dos Serviços no MS Project
- Aula 09 Parte final - Sequenciamento e Lançamento das durações no MS Project
- 9 - Exercícios de Fixação - Calcular as Durações dos Serviços
- Aula 10.1 - Procedimentos de Aquisições
- Aula 10.2 - Gerenciamento das Aquisições Avaliação dos Fornecedores
- Exercícios de Fixação da Aula 10 - Processos de Aquisições
- Aula 11 - Montar as Composições de Custos dos Serviços
- Exercícios de Fixação da Aula 11
- Aula 12 - Organograma e Entender as Comunicações
- Exercício de Fixação Aula 12 - Comunicação
- Aula 13 - Elaborar o Plano de Qualidade e Segurança do Trabalho
- Exercício de Fixação - Aula 13 - Qualidade e Segurança do trabalho
- Aula 14 - Calcular os Custos da Administração Local
- Exercícios de Fixação - Aula 14 - Custos da Adm Local
- Aula 15 - Desenvolver o Cronograma
- Exercício de Fixação Aula 15 - Desenvolver o Cronograma
- Aula 16 - Riscos e Oportunidades
- Exercícios de Fixação - Aula 16 - Riscos e Oportunidades
- Aula 17 - BDI
- Exercícios de Fixação - Aula 17 - BDI
- Aula 18 - Orçamento Analítico
- Exercícios de Fixação - Aula 18 - Orçamento Analítico
- Aula 19.1 - Curva ABC
- Exercício de Fixação da Aula 19 - Curva ABC
- Aula 20 - Cronograma Físico Financeiro e Curva S
- Aula 21 Definir o Cronograma e Definir o Orçamento
- Aula 22.1 - Gerenciamento das Partes Interessadas
- Aula 23 - Conduzir as Aquisições
- Aula 24 - Mobilizar e Conduzir Equipes - Tipos de Lideranças
- Aula 25 - Garantia do QSMS
- 26 - Engajamento das Partes Interessadas
- Aula 27 - Gerenciar a Execução da Obra
- Aula 28 - Controle Integrado das Mudanças
- Aula 29 - Análise dos Custos e Prazos
- Aula 30 - Indicadores de Desempenho
- Aula 31- Análise do Valor Agregado
- Aula 32 - Análise da Causa Raiz
- Aula 33 - Controle da Obra
- Aula 34 - Encerramento da Obra
Com objetivo de proporcionar aos estudantes a obtenção de habilidades de gerenciamento, “soft skills”, e aplicar o gerenciamento integrado dos conhecimentos para atingir melhores resultados nas obras.
O mercado da construção está tornando-se cada vez mais competitivo, há um elevado número de engenheiros e arquitetos recém-formados buscando emprego ou uma recolocação profissional com melhores salários.
Hoje não bastar ter elevada experiência em conhecimentos técnicos ou ter habilidades em softwares de projetos, é preciso mais que isso, é necessário saber gerenciar com eficácia e tornar-se um bom líder e gerenciar as obras para atingir melhores resultados dos projetos.
A maioria das obras não cumprem com os custos e prazos planejados e geram elevados índices de desperdícios de recursos, ocorrendo em alguns casos prejuízos por falta da aplicação correta do gerenciamento.
Os profissionais que colocarem em prática as habilidades de gerenciamento adquiridas nos cursos da Start Gestão Engenharia, terão a oportunidade de atuar como líderes, obterão melhores resultados e crescimento na carreira profissional.
Avaliações
Perguntas Frequentes
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