Administración eficaz para pequeñas empresas
APRENDE LOS ELEMENTOS CLAVES PARA ADMINISTRAR TU NEGOCIO. EL PROGRAMA UNIEMPRENDE TE DICE COMO.
Expertos en PYMES, (pequeñas y medianas empresas) te trasmiten sus conocimientos así como las mejores practicas para que veas crecer tu empresa en forma clara y sólida.
Cada día la competencia es mas fuerte y tu negocio, que has ido construyendo con tanto esfuerzo requiere que lo cuides y que implementes estrategias, tácticas y acciones para que sea competitivo.
En 14 temas de aproximadamente 20 minutos cada uno , podrás darte una visión muy detallada de lo que debes hacer en los temas fundamentales, además estarán acompañados de Resúmenes Clave, Lecturas Básicas e Infografías, para acompañar y completar el aprendizaje.
Nuestra empresa de consultoría ha tenido mucha experiencia en casos exitosos de pequeñas y medianas empresas que siguiendo los procesos aquí descritos, se han podido convertir de empresas que perdían dinero por estar mal administradas a verdaderos negocios que en forma creciente van dando beneficios y resultados a sus dueños.
Los autores mas importantes para el desarrollo empresarial recomiendan que tanto los dueños, los gerentes, así como todo el personal se capaciten sistemática y permanentemente en procesos, políticas, estrategias y casos de éxito, para establecer una base común de conocimientos que les permita alinearse y tener un rumbo claro.
En este curso de administración todo el personal directivo de la empresa podrá ver y escuchar temas concretos y prácticos con aplicación inmediata para llevarlo de inmediato a la practica.
Contenido Ventajas Detalles
- Estructura la empresa con procesos como su columna vertebral.
- Diseña indicadores estratégicos que te permitan saber si vas bien o tienes que corregir.
- Haz que tus productos y servicios se enfoquen radicalmente en superar las expectativas del cliente.
- Segmenta tu mercado para servirlo mejor.
- Aprovecha las alternativas de las cadenas de comercialización según la categoría en la que este tu empresa
- Aplica los principios universales de contabilidad para conocer la salud financiera
- Identifica con precisión costos y gastos para ver como lograr que mejoren tus utilidad.
- Aprende a hacer y entender los estados financieros.
- Alcanza el control integral financiero de todas tus operaciones
- Diseña un formato para que operes el flujo de efectivo y te sientas seguro cada día.
- Desarrolla un plan comercial o plan de mercadotecnia que impulse efectivamente las ventas.
- Ten el control de las operaciones de la empresa en EXCEL
- Arma un tablero de control para tener vigilando las variables claves.
- Gestiona eficazmente todos tus capitales : Humano, financiero, tecnológico y de mercado.
Consultor y conferencista internacional especialista en desarrollo personal, liderazgo, mercadotecnia, ventas y calidad de servicio. Emprendedor, empresario, consultor y coach de equipos comerciales en México y Latinoamérica.
Su misión profesional es apoyar a los lideres y sus equipos directivos para que descubran y DUPLIQUEN SU DESEMPEÑO PROFESIONAL al conocer técnicas, desarrollar actitudes y aptitudes para superar las expectativas de si mismos, su mercado y su propia empresa.
Es ingeniero, con Maestría en Administración de Empresas, posgrado en Alta Dirección así como diversos cursos y diplomados de especialización. Tiene 30 años de experiencia en investigación de la conducta del consumidor, en el desarrollo de estrategias comerciales así como en la ejecución de programas de ventas y mercadeo.
Gómez Espejel y su equipo de expertos en ESTRATÉGICA RVOX han desarrollado sistemas y modelos para atraer nuevos clientes, crecer negocios, aumentar la rentabilidad, capacitar a ejecutivos comerciales para que conozcan y pongan en práctica estas técnicas atrayendo prospectos y logrando que sean clientes para siempre.
Preguntas frecuentes
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