CONHEÇA O CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Aulas divididas estrategicamente para o melhor aproveitamento!
AULA 01
OBJETIVO: Conhecer o conceito de Competências, suas aplicações, sua origem histórica para compreender as práticas atuais
- A origem do movimento de Competências e seus reflexos nas organizações;
Conceito de competências;
- Conhecendo o CHA - o tripé de conhecimento de Conhecimentos Habilidades e Atitudes;
- Conceituação de Seleção por Competências.
AULA 02
OBJETIVO: Introdução ao Mapeamento de Competências
Apresentação dos conceitos de:
- Competências Organizacionais
- Competências de Processo
- Competências Individuais
AULA 03
OBJETIVO: Conhecer o instrumento de Levantamento de Perfil, realizar o Mapeamento de Competências e o Agrupamento de competências de mesma natureza.
- Análise de Cargo
- Levantamento de Perfil
- Mapeamento de Competências pelo Método Detalhado
- Mapeamento de Competências pelo Método de Ranqueamento
- Agrupamento de competências de mesma natureza
- Métodos de Tabulação de Competências
AULA 04
OBJETIVO: Detalhar a realização da entrevista por Competências. Rever o conteúdo geral de uma entrevista, incorporando a parte específica de entrevista comportamental.
- A entrevista comportamental como instrumento em Seleção em Competências
- Entrevista Comportamental / Entrevista Target - Conceito
- Vantagens - Construindo perguntas com base comportamental
- Tipo de respostas
- Avaliando as respostas
- Apurando os indicadores de competências
- Realização de contra prova.
AULA 05
OBJETIVO: Detalhar os aspectos gerais da realização da entrevista por Competências, Instrumentos de Seleção e emissão de Parecer Final sobre o candidato. Rever o conteúdo geral de uma entrevista, incorporando a parte específica de entrevista comportamental.
- Tópicos de uma entrevista e distribuição de tempo
- Quadrantes de mercado de trabalho e sua influência na Seleção por Competências
- Propensões e erros do entrevistador
- Instrumentos de Seleção com base em competências
- Entrevista de triagem, Prova
- Situacional e Dinâmica de grupo
- Pareceres e Relatórios sobre candidatos
OBJETIVOS DO CURSO DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS
- Oferecer aos participantes uma metodologia avançada de Seleção com base em Competências, fornecendo ferramentas eficazes, para realizar processo seletivo;
- Capacitar os participantes na implantação e no uso de ferramentas específicas de Seleção por Competências, utilizando em sala roteiros de entrevista, glossário de competências, e dinâmicas de grupo para aplicação imediata.
METODOLOGIA
MATERIAL DE APOIO
- Roteiros de entrevista
- Modelos de dinâmica de grupo
- Modelos de Provas Situacionais
- Glossário de Competências
- Quadro comparativo de avaliação de candidatos
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO ( Aula 1 + Aula 2 + Aula 3 + Aula 4 + Aula 5)
INFORMAÇÕES ADICIONAIS
Você terá:
- 5 vídeo aulas
- 1 questionário com 10 perguntas ao final de cada aula. Para responder aos questionários será necessário assistir as aulas e ler a apostila (e-book)
- Exercícios adicionais opcionais.
Aulas
Tempo em Minutos
Número de páginas da apostila
Aula 1
24
19
Aula 2
14
34
Aula 3
28
22
Aula 4
40
31
Aula 5
50
34
5 aulas
cerca de 2 horas e 40 minutos
140 páginas
Os exercícios opcionais contém atividades práticas que permitirão construir o seu modelo personalizado de Seleção por Competências.
Apesar de serem opcionais (*), recomendamos fortemente que sejam feitos.
As apostilas (e-book) conterão toda a base teórica apresentada no vídeos, os roteiros e modelos.
Este material poderá ser baixado e salvo no seu computador. Poderá também ser impresso, caso você queira.
(*) Leia sobre os tipos de Certificados, pois os exercícios opcionais serão mandatórios para quem escolher receber o Certificado com Grau de Aproveitamento.
Você terá acesso ao curso pelo período de 90 dias, contados à partir da data da compra, com direito a uma extenção de mais 30 dias, que poderão ser solicitados ao final dos primeiro 90 dias.
Você deverá responder a uma série de 10 perguntas ao final de cada aula.
Opcionalmente você poderá fazer os exercícios contidos nos "arquivos de atividades" ao final de cada aula e enviá-los para revisão do Instrutor, que lhe enviará a correção necessária.
Disponibilizamos 2 diferentes tipos
a) Certificado de Conclusão básico: é fornecido aos alunos que optam por responder apenas as 10 questões no final de cada aula.
b) Certificado de Conclusão com grau aproveitamento: é fornecido aos alunos que optam por realizar as atividades adicionais contidas nos arquivos de atividades.
As mesmas serão corrigidas pelo Instrutor que poderá atribuir ao aluno o seu grau de aproveitamento, que varia de um a cinco, onde:
Grau 1: aproveitamento BÁSICO
Grau 2: aproveitamento REGULAR
Grau 3: aproveitamento AVANÇADO
Grau 4: aproveitamento MÁXIMO
Para a obtenção de qualquer um dos certificados é necessário completar todas as aulas do curso.
Maria Bia Aparecida Henrique
Tendo atuado em empresas como CESP, IPT-SP DELOITTE, e como Consultora em Recrutamento
E seleção para empresas como: Bradesco Seguros, Grupo Pão De Açúcar, Braspag / Cielo, Light,
Unigranrio, BrasilBrokers, Assim Saúde Grupo Memorial, Ampla, Viking Life, Contax, Livraria da
Travessa, Tug Brasil, entre outras.
- Vencedora do "Premio Ser Humano" Associação Brasileira de Recursos Humanos Categoria Trabalhos Acadêmicos
- MBA Desenvolvimento Empresarial pela Universidade Federal do Rio de Janeiro
- Mestre em Administração - France Université François Rabelais de Tours
- Consultora certificada nas ferramentas de Assessment DISC
- Consultora certificada nas ferramentas de Assessment QUANTUM
Alguns BENEFÍCIOS
do Curso de Seleção por Competências
- Permite padronizar os aspectos a serem pesquisados durante a entrevista.
- Permite a mensuração de respostas, tornando o processo seletivo mais objetivo.
- Permite controlar o comportamento tendencioso dos entrevistadores.
- Permite o compartilhamento da técnica com todos os entrevistadores fora do RH padronizando o processo.
- Aumenta a assertividade na contratação diminuindo o custo com a rotatividade de pessoal.
- Elimina a subjetividade e a falta de padronização na entrevista e do processo seletivo. Investimento no seu futuro.
Destaco como acima da expectativa a aquisição de novos conhecimetos, a aplicação no dia a dia, a clareza na exposição e domínio do assunto pela pela instrutora e ainda a qualidade do material escrito e exercícios e as dicas e estratégias dadas para realização de uma entrevista comportamental.
Coordenadora de RH/Psicologa
O curso tem um conteúdo objetivo, prático e que facilmente pode ser aplicado em processos seletivos de diversos níveis. A metodologia é o que se tem de mais moderno em termos de entrevista comportamental. Todo o conhecimento e experiência que a instrutora tem sobre o tema é um diferencial e faz do curso uma excelente oportunidade de aprendizado sobre entrevista por competências. Recomendo!",
Coordenadora de Seleção e Desenvolvimento
Para mim os aspectos mais úteis e valiosos do curso foram: Como mapear as competências de acordo com a necessidade de cada área. Saber definir as competências necessárias e agrupá-las para facilitar a identificação das mesmas na entrevista. Identificar as competências da empresa e relacioná-las com as dos processos e as individuais.
Assistente de Recursos Humanos
Realizei este curso de aperfeiçoamento quando trabalhava como Analista de RH Senior, na Universidade Unigranrio. O treinamento realizado pela MB Capital Humano foi excepcional, trouxe para o grupo uma realidade de mercado que poucas vezes tivemos acesso. Maria Bia, com toda a sua experiência profissional tornou o conteúdo didático, atual e muito prático.
Analista de Recursos Humanos
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Caso você desista ou entenda que o curso não agregou em nada para você (o que eu duvido muito), basta enviar um e-mail para mbcursos@mbcapitalhumano.com.br dentro do período indicado que devolveremos seu dinheiro, sem questionamentos.
CURSO DE
SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS-
Acesso aos 05 módulos do curso
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Seleção por Competências
A estratégia de aquisição de talentos usando a Seleção por Competências faz sentido porque reduz os riscos envolvidos no recrutamento de contratações inadequadas e é importante porque encontrar e contratar as pessoas certas é um elemento crucial para o sucesso dos negócios de uma organização.