Equipos híbridos de alto rendimiento, presenciales y virtuales
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Las ofertas de trabajo remoto en España han aumentado 282% desde el COVID-19.
Las soluciones de teletrabajo que Se están tomando ante esta crisis sanitaria pueden crear una ventana de oportunidad para su adopción de forma más generalizada.
Pero hacerlo de manera apresurada supone muchos riesgos.
Un rol importante en los equipos virtuales es el de e-líder (líder digital o) que utiliza herramientas digitales de información y comunicación para diseñar,planificar,delegar, comunicar, gestionar el trabajo y evaluar resultados.
La gestión del talento y el liderazgo de los equipos es uno de los principales retos a los que se han enfrentado las empresas. Pero con la llegada del COVID 19 y del teletrabajo ha sido necesario, implementar una nueva forma de management para fomentarla eficiencia y productividad de los empleados.Con esto de la nueva normalidad y las formas de trabajo híbridas que combinan el trabajo en remoto con el presencial.
Hay estudios que demuestran un cambio gradual de enfoque hacia el propósito del trabajo en detrimento del lugar, en un contexto en el que las empresas que responden a la crisis rediseñan sus operaciones y reinventan la forma en la que trabajan.
Contenido Ventajas Detalles
- Bienvenido
- Lección 1: Introducción y pautas de trabajo en remoto
- Lección 2: Consejos para ejercer el liderazgo en los EV
- Lección 3: Equipos híbridos, ahora más que nunca
- Lección 4: Cómo prepararnos para la oficina híbrida
- Lección 5: Tener éxito en la gestión de equipos virtuales
- Lección 6: Conclusiones
Experta en ayudar a empresas, directivos y equipos a impulsar cambios y empoderar su capital humano.
Desarrollamos culturas basadas en la confianza y la innovación para liderar en el SXXI.
Estamos convencidos de que la clave del éxito de una organización está en su cultura, trabajamos con el desafío que supone pasar de organizaciones centradas en procesos a organizaciones centradas en personas, capaces de reinventarse continuamente.
ÁREAS DE EXPERTISE
Transformación de Empresas.
Cultura Empresarial.
Liderazgo.
Gestión del cambio e Innovación.
Creatividad.
Venta persuasiva.
Gestión del tiempo.
Productividad.
Habilidades Interpersonales.
BIO
Profesora de Venta Consultiva en OPEL (PSA).
Ingeniera Técnica Topógrafa.
Máster en Dirección Comercial y Marketing por IE.
Máster en Gestión del Conocimiento por ESADE.
Máster en Dirección de personas y liderazgo por IESE.
Master de emprendedores en el IPP.
BACKGROUND
Ponente del Grupo Especial Directivos sobre “Empresas Familiares”.
Trabajos de grupo y ponencias en el Club de Calidad.
Colaboración con el Instituto de Empresa Familiar.
Profesora de ESIC Business School en Gestión del cambio.
Colaboración IDEC (Instituto para el Desarrollo de la Creatividad).
Colaboración con la Facultad de Ciencias de la Información.
Confederación de Organizaciones Empresarial es de Castilla y León: “La excelencia empresarial en las Pymes”.
Clases para la Cámara de Comercio “Dinamización del pequeño comercio”.
Clases de venta consultiva para Opel Academy.
Preguntas frecuentes
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