Empreendedorismo: não basta ter uma boa ideia
Você quer empreender seu próprio negócio e não sabe por onde começar?
Sabe como se planejar para ter mais chance de sucesso?
Estas e muitas outras dúvidas são respondidas neste fantástico curso com 38 vídeos e 400 minutos com os seguintes temas:
-O que é empreendedorismo?
-As quatro zonas do empreendedorismo
-Qualquer pessoa pode ser empreendedora?
-A escolha de quem você quer ser em seu negócio
-Como avaliar se sua ideia é boa?
-Abertura de uma empresa
-Existe algum tipo de negócio que tem mais chance de sucesso?
-Como saber se está indo na direção certa?
-Perfil de uma startup de sucesso
-A importância de um bom planejamento
-O que é e para o que serve um modelo de negócio?
-O que é e para o que serve Plano de Negócio
-O modelo e o plano de negócios eliminam riscos?
-O que é e como desenvolver um produto mínimo viável?
-Inovação como fator crítico de sucesso
-Quais são as maiores dificuldades empreendedorismo?
-Como administrar dívidas e prejuízos?
-Como evitar fracassos?
-Como avaliar riscos?
-O que posso fazer quando meu negócio vai mal?
-Como se escolhe um bom ponto de venda?
-Como atrair talentos para o seu negócio?
-Como motivar a equipe e reter talentos
-Como identificar oportunidades de negócio?
-Como fazer pesquisas de mercado?
-Não subestime as ameaças do mercado
-Como conquistar fatias de mercado
-Qual é o perfil ideal de um empreendedor?
-Como passar de técnico para administrador?
-Como passar de administrador para empreendedor
-Capacitação ou prática do negócio?
-Valores éticos são importantes no empreendedorismo?
-Empreender sozinho ou com sócios?
-Como deve ser a remuneração de sócios
-Como deve ser o processo de tomada de decisão em sociedade?
-Como encontrar investidores e como despertar o interesse em investir
-A dificuldade de acesso aos mercados internacionais
-Lidando com críticas nas mídias sociais
Conteúdo Vantagens Detalhes
- Antes de começar ....
- Introdução ao empreendedorismo 1.1 - O que é empreendedorismo?
- Introdução ao empreendedorismo 1.2 - As quatro zonas do empreeendedorismo
- Introdução ao empreendedorismo 1.3 - Qualquer pessoa pode ser empreendedora?
- Introdução ao empreendedorismo 1.4 - A escolha de quem você quer ser em seu negócio
- Avalie o seu negócio 2.1 - Como avaliar se sua ideia é boa?
- Avalie o seu negócio 2.2 - Questões sobre a abertura da sua empresa
- Avalie o seu negócio 2.3 - Existe algum negócio com mais chance de sucesso?
- Avalie o seu negócio 2.4 - Como saber se tudo está indo na direção certa?
- Avalie o seu negócio 2.5 - O perfil de uma start-up de sucesso
- Avalie o seu negócio 2.6 - A importância de um bom planejamento
- Avalie o seu negócio 2.7 - O que é e para o que serve um modelo de negócio?
- Avalie o seu negócio 2.8 - O que é e para o que serve um plano de negócio?
- Avalie o seu negócio 2.9 - Modelo e plano de negócio eliminam riscos?
- Avalie o seu negócio 2.10 - O que é e como desenvolver um produto mínimo viável?
- Avalie o seu negócio 2.11 - Inovação como fator crítico de sucesso
- Avalie o seu negócio 2.12 - Quais são as maiores dificuldades do empreendedorismo?
- Avalie o seu negócio 2.13 - Como administrar dívidas e prejuízos?
- Avalie o seu negócio 2.14 - Como evitar fracassos?
- Avalie o seu negócio 2.15 - Como avaliar os riscos do negócio?
- Avalie o seu negócio 2.16 - O que devo fazer quando o meu negócio vai mal?
- Avalie o seu negócio 2.17 - Como escolher um bom ponto de venda?
- Avalie o seu negócio 2.18 - Como atrair talentos para o seu negócio?
- Avalie o seu negócio 2.19 - Como motivar a equipe e reter talentos?
- Avalie o seu mercado 3.1 - Como identificar oportunidades de mercado?
- Avalie o seu mercado 3.2 - Como fazer pesquisas de mercado?
- Avalie o seu mercado 3.3 - Não subestime as ameaças de mercado.
- Avalie o seu mercado 3.4 - Como conquistar fatias de mercado?
- Avalie o seu perfil de empreendedor 4.1 - Qual é o perfil ideal do empreendedor?
- Avalie o seu perfil de empreendedor 4.2 - Como passar de técnico para administrador?
- Avalie o seu perfil de empreendedor 4.3 - Como passar de administrador para empreendedor?
- Avalie o seu perfil de empreendedor 4.4 - Capacitação ou prática - o que é mais importante?
- Avalie o seu perfil de empreendedor 4.5 - Valores éticos são importantes no empreendedorismo?
- Avalie o seu perfil de empreendedor 4.6 - Empreender sozinho ou com sócios?
- Avalie o seu perfil de empreendedor 4.7 - Como deve ser a remuneração dos sócios?
- Avalie o seu perfil de empreendedor 4.8 - Como deve ser o processo de tomada de decisão em sociedade?
- Avalie os investidores 5.1 - Como encontrar investidores e como despertar o seu interesse em investir?
- Outras questões 6.1 - A dificuldade de acesso a mercados internacionais
- Outras questões 6.2 - Lidando com críticas nas mídias sociais
A M2ALL é uma empresa de consultoria e treinamento em Planejamento e Gestão Empresarial com foco nas áreas de marketing, vendas, pessoas, processos., empreendedorismo e inovação.
Fundada em 2004 atua em todos os setores da economia, atendendo empresas de todos os portes em todo o território nacional.
Possuímos diversos treinamentos nas áreas técnicas de marketing, vendas, pessoas e processos e somos credenciados também como coaches.
Somos credenciados como consultores e instrutores do Sebrae, do SENAC e da Associação de Supermercados do RJ (ASSERJ).
Marcos Rabstein, o fundador, leciona cursos em diversas instituições, entre elas a FGV-RJ e a PUC-RJ, possui 32 anos de experiência em educação e 25 anos como consultor de empresas.
Perguntas Frequentes
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