Projetos de consultoria na prática
Se você sente que seus projetos poderiam ser entregues com menos stress, menos retrabalho e com clientes mais satisfeitos, eu tenho algo para te mostrar.
Já pensou em aprender o que realmente funciona na prática, direto de quem vive isso há mais de 20 anos?
Neste curso, você vai descobrir:
• Como boas práticas de comunicação, organização e relacionamento com stakeholders podem simplificar sua vida;
• Estratégias testadas e comprovadas para evitar dores de cabeça, prejuízos e retrabalhos;
• Templates e checklists prontos para você começar a aplicar imediatamente nos seus projetos.
E sabe o melhor? Tudo é baseado em situações reais que você não encontra nos livros nem nos cursos tradicionais. Vamos direto ao ponto, sem enrolação, para resolver os desafios que todo consultor enfrenta, desde o briefing até o encerramento de projetos complexos.
Este curso é para quem quer resultados de verdade – seja em projetos de marketing, design, tecnologia, educação corporativa ou qualquer outra área.
Se isso faz sentido para você, te convido a experimentar.
Saiba mais:
https://www.mindsetlab.com.br/consultoria-na-pratica
Conteúdo Vantagens Detalhes
- Apresentação do instrutor e objetivos do curso
- Conteúdo do curso
- 1.1 Desenho da proposta
- 1.2 Briefing
- 1.3 Quando o escopo é inviável
- 1.4 Quando o cliente quer "roubar" ideias
- 1.5 Fase de imersão no projeto
- 1.6 Quando o prazo é inegociável
- 1.7 Riscos e contingências
- 1.8 Quando é preciso declinar
- 2.1 Introdução e 2.2 Entregáveis do Projeto
- 2.3 Organizações politicamente complexas
- 2.4 Papéis e responsabilidades
- 2.5 - Preparativos para o kickoff
- 2.6 Sua abordagem no kickoff
- 3.1 Introdução e 3.2 Ponto focal do projeto
- 3.3 Pessoas-chave
- 3.4 Delegação de atividades
- 4.1 Introdução e 4.2 Quando o cliente fura prazo
- 4.3 Cliente não formaliza os combinados
- 4.4 Cliente não cumpre premissas
- 4.5 Ponto focal omite riscos
- 4.6 Status report
- 5.1 Introdução e 5.2 Validações
- 5.3 Cliente pede aumento de escopo
- 5.4 Implementação do projeto
- 5.5 Cliente muda a estratégia
- 5.6 Encerramento do projeto
- Encerramento
- 01 Matriz de riscos
- 02 Briefing
- 03 Mapa de stakeholders
- 04 Roteiro de kickoff
- 05 Matriz RACI
- 06 Status report
- 07 Apresentação final do projeto
- 08 Termo de encerramento do projeto
Daniel tem formação em Jornalismo, pós-graduação em Marketing e mestrado em Antropologia com ênfase nas organizações. Especialista em inovação e experiência do cliente e do colaborador, atualmente é mentor na Startup Lisboa, consultor de inovação e digital, e professor de pós-graduação da Escola Conquer. Foi Gerente de Transformação Digital na Accenture e já atendeu organizações líderes como Santander, Petrobras, Bauducco, Globo e EMS. Como empreendedor, dirigiu a agência digital Palavra-Chave por oito anos.
Perguntas Frequentes
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