Green Belt Lean Seis Sigma
O curso á nível Green Belt Lean Seis Sigma tem o objetivo de desenvolver no profissional, a capacidade analítica para desafiar os paradigmas, por meio da compreensão do pensamento estatístico de todo o sistema de atividades e de serviços da organização, de forma que esse possa contribuir para o desenvolvimento de novas estratégias de melhorias de processos, eliminação de desperdícios e redução de variações que impactam na competitividade das empresas, visando excelência operacional.
Diferenciais
O profissional estará apto a liderar projetos com foco em melhoria contínua, utilizando a metodologia DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar), contribuindo com as melhorias de processos e redução de custos em todos os segmentos e áreas.
O curso Inclui:
Plataforma de Exercícios;
Framework do Ciclo DMAIC com ferramentas de melhorias;
Material Didático de alta qualidade;
Exercícios práticos com o software Minitab (o software pode ser baixado pelo aluno com 30 dias gratuitos pelo site (www.minitab.com.br);
Suporte Técnico para os alunos nas dúvidas;
Certificado Green Belt Lean Seis Sigma com acreditação internacional.
Conteúdo Vantagens Detalhes
- 1.1 - Apresentação
- 1.2 - Objetivos do Treinamento
- 1.3 - Introdução a metodologia lean 6 sigma
- 1.4 - História do Lean Seis Sigma
- 1.5 - Os princípios do Lean
- 1.6 - O que é Seis Sigma
- 1.7 - Aonde Podemos Aplicar Seis Sigma
- 1.8 - Conceito de Desperdício
- 1.9 - Os 8 Desperdícios
- 1.10 - Papeis e Responsabilidades
- 1.11 - Responsabilidades do Green Belt
- 1.12 - Papéis e responsabilidades dos agentes de mudança
- 1.13 - Métricas x indicadores de desempenho
- 1.14 - Planejamento estratégico
- 1.15 - Definição e seleção de projetos
- 1.16 - Gestão de equipe e do tempo
- 1.17 - Introdução a estatística
- 1.18 - Cálculo de estabilidade
- 1.19 - Distribuição normal
- 2.1 - Etapa Definir
- 2.2 - Identificando oportunidades
- 2.3 - Seleção de projetos
- 2.4 - Definição do escopo e membros do projeto
- 2.5 - Definição de metas e objetivos
- 2.6 - Cálculo de meta
- 2.7 - Resolução calculo de meta
- 2.8 - Project Charter
- 2.9 - Análise de sucesso e resistências
- 2.10 - Mapa SIPOC
- 2.11 - Árvore CTQ's
- 2.12 - Gráfico pareto
- 2.13 - Gráfico pareto no minitab
- 2.14 - Validação da fase definir
- 3.1 - Fase Medir
- 3.2 - Brainstorming
- 3.3 - Diagrama causa e efeito
- 3.4 - Matriz de causa e efeito
- 3.5 - Ações de ganho rápido
- 3.6 - Controle estatístico do processo
- 3.7 - Causas comuns e especiais
- 3.8 - Distribuição Normal
- 3.9 - Capacidade do processo
- 3.10 - Cálculo do tamanho da amostra
- 3.11 - Defeitos por milhão de oportunidades
- 3.12 - Cálculo da capacidade do processo
- 3.13 - Nível sigma
- 3.14 - Resolução exercício capacidade do processo
- 4.1 - Fase Analisar
- 4.2 - FMEA
- 4.3 - Exemplo FMEA
- 4.4 - Análise de causa raiz
- 4.5 - ANOVA
- 4.6 - Teste de hipótese
- 4.7 - Análise do resíduo
- 4.8 - Teste de Bartlett x Levene
- 4.9 - Gráfico de Box Plot
- 4.10 - Tamanho da amostra
- 4.11 - ANOVA no Minitab
- 4.12 - Análise dos resultados
- 4.13 - Resolução exercício ANOVA
- 4.14 - Comparação de duas amostras pareadas
- 4.15 - Teste T pareado no Minitab
- 4.16 - Regressão e correlação simples
- 4.17 - Análise de regressão simples
- 4.18 - Resolução exercício regressão e correlação simples
- 5.1 - Fase melhorar
- 5.2 - 5S
- 5.3 - Plano piloto e plano de ação
- 5.4 - Ciclo PDCA
- 6.1 - Fase controlar
- 6.2 - Avaliação do nível sigma final
A Master Método Consultoria e Treinamentos é uma empresa especializada em melhoria contínua.
Nosso objetivo é desenvolver e orientar colaboradores a trabalhar nas oportunidades dos serviços e processos dentro das organizações, por meio da metodologia Lean Seis Sigma, construindo, com nossos clientes, uma melhor competitividade em seus respectivos ramos de atividade.
Além da otimização de serviços e processos, fornecemos desenvolvimento para os profissionais da empresa, visando desenvolver o pensamento crítico e analítico, possibilitando melhorar a visão estratégica dos negócios e garantir uma melhor velocidade e qualidade no atendimento aos clientes.
Perguntas Frequentes
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