Alta Performance em Gestão + Gestão por OKR's
Revolucionar a gestão com o propósito de desafiar o status quo e simplificar o mundo dos negócios para gerar valor por meio da transformação e impactar positivamente as pessoas e a sociedade.
Aliando inovação, gestão e tecnologia, ajudamos gestores a atingir a excelência e o sucesso com o mais elevado nível de performance em seu negócio e assim terem mais lucro e liberdade.
Por isso, o Alta Performance em Gestão é um programa de formação em gestão inédito. Voltado para micro, pequenas e médias empresas, o APG é diferente de todas as soluções disponíveis no mercado.
Nele, adaptamos e disseminamos as metodologias, ferramentas e frameworks de gestão, validados e consolidados pelas maiores empresas do mundo, para a realidade dos pequenos negócios.
E assim criamos o Método Gestão Exponencial para que você possa alcançar resultados reais, consistentes e duradouros. Com ele, qualquer empresa, não importa o porte ou a área, pode se desenvolver e alcançar o próximo nível de gestão em um curto espaço de tempo.
Este método é fruto de uma trajetória de sucesso e de anos de experiência de especialistas apaixonados pela gestão, que já ajudaram centenas de empresas e contribuíram para gerar mais de 180 milhões em lucro para seus clientes.
Toda a experiência adquirida ao longo dos anos nos permitiu reunir e simplificar a gestão e assim vencer o prêmio de melhor consultoria do Sebrae Rio Produtivo além de ser destaques em diversas revistas e sites.
Somos um novo caminho para seu negócio, com conteúdo prático e aplicável, porque acreditamos que a simplicidade é o último estágio da sofisticação.
Conteúdo Vantagens Detalhes
- Boas Vindas
- Introdução, Metodologia e Origem
- Quebrando Paradigmas e os Pilares da Indústria 4.0
- Indicadores, Direcionamento e Foco no Resultado
- Indicadores, Direcionamento e Foco no Resultado (continuação)
- TWTTP e os Desafios do Aprendizado
- Ferramentas e Táticas de Gestão iLean
- Ferramentas e Táticas de Gestão iLean (continuação)
- Introdução ao Módulo
- Liderança 4.0 e Pilares da Empresa
- Cliente 4.0 e a Era da Inovação
- Foco no foco do cliente
- Introdução ao Módulo
- Pilares Técnicos e Melhoria Contínua
- Introdução ao Módulo
- Bate papo inicial e Método Lean
- Processos, Indicadores e Ferramentas
- Indústria 4.0 e Pilares Técnicos
- Funil de Vendas e Manutenção Autônoma
- Introdução ao Módulo
- Kanban e Produção Puxada
- Os 5 Níveis de uma Organização e Macroperdas
- Aprendizado e Procrastinação
- Os Sete Passos do Kaizen
- Os Sete Passos do Kaizen (continuação)
Fernando Freitas, CEO e Fundador do iLean Gestão de Resultados, é palestrante e especialista em gestão. Cientista da Computação e Pós-graduado em Engenharia de Produção com ênfase em administração enxuta pela Universidade Federal de Santa Catarina, especialista em gestão de serviços, comércio e indústria enxuta Lean.
Mais de 10 anos de experiência nas áreas de gestão empresarial com foco em processos, pessoas, tecnologias e ferramentas empresariais diferenciadas com o único objetivo de atingir a excelência do negócio com o máximo de lucratividade e performance.
Trabalha no desenvolvimento de projetos do Sebrae – MG e RJ, com a FIEMG e IEL, atendeu centenas de empresas em diversos segmentos dos setores: alimentício, automobilístico, construção civil, contabilidade, advocacias, eletro/telecomunicações/TI, metalurgia, madeireira, indústria de móveis, gráficas/editora, plásticos, usinagem, fertilizantes/defensivos, farmacêutico, recauchutagem de pneus, laboratórios, têxtil, gestão pública, indústrias em geral, comércio, operadores logísticos, transportes e empresas prestadoras de serviços.
Durante essa jornada desenvolvendo micro, pequenas e médias empresas, venceu o prêmio de melhor consultoria do Sebrae Rio Produtivo e foi destaque em revistas e sites como: Pequenas Empresas Grandes Negócios, SEBRAE, Diário do Comércio, FIEMG e diversos outros meios de comunicação.
Trabalhou também na implantação e coordenação do programa Academia Lean Fiat, capacitando mais de 300 grandes fornecedores do grupo Fiat Chrysler, projetos de melhorias em concessionárias Fiat e hospitais de Belo Horizonte.
Responsável direto pelo desenvolvimento e capacitação de mais de 30 mil pessoas em treinamentos on-line, com foco na busca pela excelência dos processos produtivos visando redução de custos e resultados a curto prazo, em grandes indústrias, como a FIAT Chrysler em Betim e Pernambuco, FIAT Chrysler Argentina, CMP Componentes Plástico do Grupo Magnetti Marelli, dentre outras.
Avaliações
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