E-BOOK #3_ATITUDES_JORNADA DO CONSULTOR
Esse e-book é resultado do trabalho de Eduardo Rulti e foi desenvolvido no “campo de batalhas”. Todo conteúdo que eu encontrar é original e sua procedência é a atuação em dezenas de projetos.
É claro que as experiências vividas nos projetos tem por trás muita preparação através de estudo, observação e execução. Esse, aliás, é o método de aprendizado do Eduardo. É o método que funciona.
A “caixa de ferramentas”, como costuma chamar, nada mais é que o conjunto de técnicas, ferramentas e todo conhecimento que o profissional conseguir reunir em sua trajetória. Usá-la juntamente com o desenvolvimento da condução de agendas é o diferencial de Eduardo.
O que faz a diferença não é a parte técnica. Sim, ela é importante e deve ser usada como base mas o que “muda o jogo” é dominar as competências, habilidades e atitudes que transformarão os resultados e a vida do profissional de processos em consultoria.
Cada ATITUDE tem 1 página para mostrar PORQUE é importante e o O QUE É (definição), 1 página com modelo e parâmetros para você auto-avaliar, colocando seu nível para cada competência (numérico), e 1 página para saber como seguir a partir de agora através de um CHECK LIST INICIAL.
AS ATITUDES NECESSÁRIAS:
#1 SABER DIZER NÃO
#2 IR ATÉ O FIM
#3 TER CORAGEM
#4 SER ANTIFRÁGIL
#5 SER INCONFORMADO
#6 TREINAR. TREINAR. TREINAR
#7 TER ENERGIA
Ser consultor é ajudar de verdade.
(o Mercado irá reconhecer e recompensar quem souber fazer isso)
Aproveite esse conteúdo com dedicação e use.
Vantagens Detalhes
- Conteúdo digital com links e QRCODEs para acesso a explicações em vídeos para cada capítulo;
- Linguagem amigável;
- Conteúdo prático com modelo sugerido para auto avaliação em cada capítulo e check list para aumento do nível avaliado
- Contatos disponíveis do autor para interação sobre o conteúdo.
Eduardo Rulti é engenheiro e apaixonado por processos. Depois da carreira de 15 anos na engenharia e gerenciamento de grandes projetos, adquiriu experiência em gestão por processos.
Estudou profundamente as diferentes técnicas e metodologias como Lean Six Sigma, Scrum, Gestão de Projetos e as combinou para criar uma metodologia própria para mapeamento de processos focada no desenvolvimento de melhorias potentes.
Tudo é testado no "campo de batalha" e as Lições Ensinadas, como costuma mencionar, são compartilhadas diariamente com os consultores para forjar uma equipe forte, não somente tecnicamente como em comportamentos para obter os melhores resultados através de técnicas de condução nos clientes.
Perguntas Frequentes
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