CURSO: GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS E FORMAÇÃO PREÇO DE VENDA

-É um curso do básico ao avançado da gestão de estrutura de custo industrial e a formação detalhada do preço de venda.

-Você terá todo o curso em sala virtual online, 100% prático.

-No curso será desenvolvido um modelo de uma empresa industrial completo desde a formação do centro de custo até a análise final produto a produto.

-Você vai receber as planilhas programadas em Excel específicas para cada prática.

Você vai receber:

Mapa de custo por centro de custo modelo RKW flexível

Cálculo da Margem de Contribuição Necessária (índice do custo fixo)

Cálculo do índice administrativo

Cálculo do custo hora por centro custo direto

Rateio do centro de custo indireto no direto

Cálculo do custo dos materiais e serviços utilizados na produção do produto

Cálculo do custo produtivo de 10 produtos

Formação e cálculo do preço de venda para 10 produtos

Planilha resumo analítico de todos produtos vendidos no mês ( 10 produtos)

DRE

Simulação da diminuição do custo fixo (automatizado)

Simulação do aumento de faturamento com um segundo turno

PROVA FINAL + CERTIFICADO

Você aprenderá:

-Conceitos e definições importantes na estrutura de custo

-Construir uma empresa modelo industrial completo

-Construir o mapa por centro de custo de todo o custo fixo.

-Formar o custo hora por setor produtivo

-Formar o índice administrativo (ind. e com) e o índice da margem necessária da empresa

-Construir o custo produtivo de cada produto ( MP + Embalagem + Terceiros + Custo hora)

-Construir a formação do preço de venda de cada produto com análise do lucro saudável.

-Construir o mapa de 10 produtos detalhado.

-Construir o DRE

-Analisar e simular o resultado da empresa modelo e providenciar diminuição do custo fixo

-Analisar e simular o resultado e providenciar o segundo turno, dobrando o faturamento (PROVA FINAL)

-Analisar e criar possibilidades de melhorias do resultado e do lucro.

-Simulações de redução de custo